事業を創造し、企業価値を向上させていく上で、
「ヒト・モノ・カネ・情報」が重要な4大経営資源と言われています。
テクノロジーの進化によってこれまでの生活様式を変えるような新たなプロダクトやアイデアが生まれ、
産業の歴史を支えてきた企業を含め多くの企業が
時代の変化に即した迅速な進化を求められています。
このようなビジネス構造の変化や非連続な企業成長を支えている根幹は「ヒト」であり、
そのヒトが集まって組織となり、業を成すという方程式は時代が変わっても万国共通です。
我々は「ヒト」を軸に様々な産業の企業価値向上に向けて、
プロフェッショナルチームでありとあらゆる経営手段を講じながら事業創造に邁進していきます。
地方にてサロンを複数店舗運営するも次なる拡大へのノウハウ・リソース不足のため。
当社グループに参画並びに経営陣、株主構成の変更を実施。経営方針・戦略を再設計し、企業価値向上に向けて組織変更と新規事業の実施等、積極的な事業投資を実施。
事業転換による売却。現状のリソース状況において複数事業を平行して成長させることが難しいため。
事業譲渡になるオーナーチェンジ。顧客並びにクライアントを引き継ぎ、体制変更によるオペレーション改善による恒常的な事業成長基盤を構築。
IPOを見据えた事業成長のための組織構築。
専属コンサルタントのアサイン、人事機能の拡充を目指し、採用戦略立案から実務支援を実施。CIを刷新し評価制度の導入並びに運用においても並走。
大学卒業後、大手総合人材サービス企業に入社。
その後不動産投資会社にて人事責任者として採用/組織風土形成に従事。
人材紹介業並びに採用コンサルティング会社を創業した後、and factory株式会社の設立に参画し、戦略子会社代表取締役、HR・広報管掌役員として創業4年で東証マザーズ(現グロース市場)上場、5年半で東証一部(現プライム市場)への鞍替えを牽引。現在、Jリーグチームのアドバイザー、複数のベンチャー・スタートアップ企業の経営並びに各社の役員、アドバイザーを歴任。